Responsable d'Appui de Projet H/F - Atinord

Sous l'autorité du Directeur/ rice de Territoire, en tant que membre du Comité Territorial Nord ou Sud, le RAP est un soutien opérationnel au comité territorial, un appui aux responsables de site et il anime la démarche qualité : il est un facilitateur.

Zone géographique : LILLE-CAMBRAI-DOUAI-VALENCIENNES-MAUBEUGE- (Wallonie)

Activités :

Soutien opérationnel au comité territorial

- Elabore et propose des outils de pilotage (qualité, RH, SI, ...) et d'aide à la prise de décision
- Participe aux rencontres partenariales
- Apporte un soutien méthodologique et opérationnel à la gestion de projets (développement des compétences, accompagnement au changement, ...)
- Mise en place d'un système de veille du territoire (les tendances, les écarts et les opportunités d'amélioration à l'échelle du territoire, études conjoncturelles) pour alimenter le comité territorial
- Participe à la mise en place d'actions correctives et préventives

Appui aux responsables des sites

- Assure une assistance méthodologique et de conseil
- Aide méthodologique à l'élaboration des outils d'harmonisation des pratiques tutélaires et managériales
- Contribue à la préparation de revue de performance des sites (revue de personnel, suivi de l'activité et des flux, démarche qualité...)

Sous l'autorité du DT, et en lien avec le DQSI, anime la démarche qualité

- Participe au copil qualité
- Soutient et favorise l'innovation locale
- Anime des projets et des ateliers thématiques transversaux (actions de sensibilisation et de formation à la culture qualité auprès des collaborateurs du territoire)
- Est chargé de remplir les tableaux de bord des indicateurs qualité du territoire
- Coordonne les parcours d'intégration des nouveaux collaborateurs

LE PROFIL QUE NOUS RECHERCHONS

Pré requis de Qualification et d'Expériences professionnelles

Titulaire d'un diplôme de niveau 6 (Master 1 en gestion de projet, en développement social local) et expérience de 3 ans minimum de responsable dans le champ social ou médico-social ou juridique

Compétences requises :

- Maîtrise d'ELIPS
- Maîtrise d'Office 365 sous environnement Windows
- Maîtrise de la gestion de projet
- Maîtrise de l'accompagnement aux changements
- Maîtrise de l'animation de réunion
- Bonne connaissance des principes de démarches qualité et des outils d'amélioration continue
- Bonne connaissance du tissu partenarial du territoire
- Bonne connaissance de la réglementation applicable aux personnes protégées
- Bonne connaissance de la réglementation et des obligations de l'évaluation des ESSMS

CONDITIONS DE TRAVAIL

- Type de contrat : CDI à pourvoir dès le 01/09/2026
- Rémunération : selon convention collective 66 Classe II, Niveau 2
- Télétravail : possibilité de bénéficier de 40 jours de télétravail /an dès 6 mois de présence
- Avantages : Forfait jours/voiture de fonction
- Congés : 5 semaines de congés payés + 12 jours de repos + 18 jours de congés supplémentaires
- Localisation : 59000 LILLE
- Transport : participation de l'association au coût de l'abonnement transport en commun (55%), au cout de la mutuelle (60%) et aux tickets restaurants.

A l'origine

C'est le mouvement parental local de l'Unapei qui a pris l'initiative de la création de l'ATI (aujourd'hui appelée Atinord).

Dans la loi du 3 janvier 1968, un article explique que les mesures de protection des majeurs peuvent désormais être confiées à une personne morale. Ceci est une nouveauté qui a permis la mise en place des ATI dans différents départements.

Dans le département du Nord, le dépôt des statuts de l'association a eu lieu le 3 janvier 1971.

Le Développement

La loi du 30 juin 1975, relative à la création de l'Allocation Adulte Handicapé (AAH), a eu des répercussions sur l'association qui a été bien plus sollicitée pour gérer les biens des majeurs protégés.

En même temps, l'association a fait le choix d'avoir recours à un service de professionnels, en complément de ses administrateurs bénévoles.

Dès cette époque, des délégations ont été ouvertes à Lille, Dunkerque et Valenciennes. Le service professionnel et non plus bénévole s'est ensuite progressivement agrandi avec la mise en place d'une Direction.

Face aux nombreuses sollicitations, une structuration a été nécessaire. Elle a porté sur :

Création de nouvelles délégations,

Organisation et fonctionnement du siège,

Mise en place de logiciels informatiques adaptés,

Structuration de l'encadrement.

L'association a continué d'évoluer avec l'organisation en secteur entrainant le regroupement de certaines délégations.