Contrôleur de Gestion - Resp. Administratif & Stratégie H/F - France Travail

Description du poste :
* Qui sommes-nous ?
Groupe dynamique composé de sociétés dans le secteur de la restauration, nous sommes en forte croissance et souhaitons renforcer notre équipe.
Dans ce cadre, nous recrutons un(e) Contrôleur de gestion / Responsable administratif & stratégie pour accompagner le développement du groupe et le pilotage financier.

* Vos missions

- Contrôle de gestion

Suivi des performances des établissements (CA, marges, ratios clés)
Mise en place et suivi des tableaux de bord
Analyse des écarts et recommandations
Élaboration des budgets et prévisionnels

- Gestion administrative

Structuration et optimisation des process internes
Suivi administratif des sociétés
Gestion de la facturation et des relations avec les fournisseurs
Coordination avec les partenaires (expert-comptable, banque, etc.)

- Stratégie & développement

Participation aux décisions stratégiques du groupe
Analyse de rentabilité des projets (ouvertures, investissements)
Optimisation des coûts et amélioration de la performance

Experience: 3 An(s)

Compétences: Diplôme supérieur en management et gestion,Analyser une situation et produire un diagnostic RH,Assurer le suivi de la comptabilité, de la facturation et des fiches de paie (seul ou en relation avec des conseils externes),Collaborer avec d'autres départements pour aligner les stratégies,Collaborer avec les services RH et comptabilité pour garantir la cohérence des données,Concevoir des outils de pilotage, indicateurs, tableaux de bord,Développer et gérer des relations interpersonnelles,Elaborer, suivre et piloter un budget,Faire preuve d'agilité dans son action selon les contextes,Mettre en place des solutions d'amélioration de la performance,Promouvoir les valeurs de l'organisation

Qualification: Employé qualifié

Secteur d'activité: Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion

Liste des qualités professionnelles:
Avoir l'esprit d'équipe : Capacité à travailler et à se coordonner avec les autres au sein de l'entreprise pour réaliser les objectifs fixés.
Faire preuve d'autonomie : Capacité à prendre en charge son activité sans devoir être encadré de façon continue (le cas échéant, à solliciter les autres acteurs de l'entreprise).
Faire preuve de réactivité : Capacité à réagir rapidement face à des évènements et à des imprévus, en hiérarchisant les actions, en fonction de leur degré d'urgence / d'importance.