Conseiller Haut Niveau et Haute Performance - Accompagnement Paralympique Optimisation et Analyse de la H/F - Service Public

Il contribue également à l'impulsion d'une stratégie à destination des acteurs paralympiques de l'ensemble de la région Grand Est et s'efforce, dans cette perspective, de construire à moyen terme, une approche transférable aux 2 autres CREPS de la Région.

L'Agence nationale du sport (ANS) est un groupement d'intérêt public, opérateur du ministère en charge des sports, qui est constitué de l'État (ministère chargé des sports), du mouvement sportif (CNOSF, CPSF), des collectivités territoriales (AMF, France urbaine, ADF et régions de France) et du monde économique.

L'ANS a pour mission de définir et d'atteindre des objectifs communs en matière de développement de la pratique sportive en France et de la haute performance, notamment dans la perspective des Jeux olympiques et paralympiques.
Plus particulièrement, le pôle haute performance a pour mission :
- d'élaborer une stratégie nationale et internationale de mise en oeuvre des objectifs nationaux en matière de sport de haut niveau et de haute performance, en particulier dans les disciplines olympiques et paralympiques ;
- d'accompagner financièrement et opérationnellement les fédérations, les équipes techniques et les athlètes dans le cadre de ces objectifs stratégiques ;
- de produire des connaissances à forte valeur ajoutée dans les domaines de la performance et de l'intelligence sportives.


Le/la conseiller.e « est placé.e sous l'autorité du directeur d'établissement.

Dans le cadre de la déclinaison territoriale de stratégie de l'ANS, l'agent aura pour principales missions :
assurer un suivi des cellules de performance des sportifs cibles de l'ANS (paralympiques sur le territoire Grand Est et olympiques sur le territoire de l'ex Champagne Ardenne) en lien avec les fédérations et les référents HP de l'ANS :
connaître les stratégies fédérales de performance en maîtrisant les PPF ;
assurer une veille terrain des publics paralympiques/olympiques cibles sur le territoire concerné ;
alerter et être alerté des besoins identifiés pour les sportifs paralympiques/olympiques du territoire concerné ;
veiller à la complétude et à la qualité des données des principaux modules de collecte des données du PSQS (hors sociopro, aides perso et dispositifs SHN délégués aux conseillers en charge de ce secteur) ;

utiliser de façon optimale les outils numériques de pilotage national issus du SDH (Vis'or, Médaillabilité oly & para, PSQS) ;
questionner et conseiller les cellules de performance des sportifs paralympiques/olympiques cibles sur les méthodes et outils d'optimisation de la performance ;
évaluer l'opportunité des demandes d'accompagnement des acteurs territoriaux de la performance et proposer une réponse adaptée en matière d'expertise, de méthode, de financement ou d'outils d'optimisation de la performance :
s'assurer de la cohérence des demandes avec le débriefing Orfèvre et les PPF :
hiérarchiser les demandes au regard des publics cibles ;
suivre la mise en oeuvre des actions retenues et validées ;
proposer si besoin les solutions liées à l'offre de service du SDH (A 360°, Métavidéo, Canal Sport, etc.) ;
connaître et proposer si besoin les services de l'établissement ;
partager les expériences, les bonnes pratiques et les innovations :
créer du partage d'expériences sur les bonnes pratiques territoriales en collaboration avec le champ de l'innovation ;
suivre les orientations nationales ;
constituer et mobiliser un réseau d'experts sur tout le territoire, au service des acteurs territoriaux de la performance :
identifier et prioriser les ressources territoriales mobilisables ;
construire ou consolider, et animer un réseau d'experts et d'intervenants pour accompagner les athlètes et entraîneurs cibles et offrir une réponse adaptée et réactive à leurs besoins ;
favoriser les synergies interdisciplinaires et les efforts de mutualisation et de partage de compétences ;
contribuer au développement de l'expertise dans l'analyse de la performance des structures et dispositifs territoriaux :
analyser et suivre les structures du PPF ;
questionner et conseiller les acteurs territoriaux de la performance sur les méthodes et outils d'analyse de la performance des organisations ;
contribuer à l'évolution des méthodes et outils d'analyse des structures ;

Connaissances :

- organisation du sport en France, et plus spécifiquement

- environnement institutionnel et administratif

- management de projet de performance sportive

- fonctionnement des PPF

- connaissance des publics paralympiques cibles et les critères d'identification

- connaissances des spécificités fines de la configuration du sport paralympique de haut niveau

- connaissance des outils numériques de pilotage national issus du SDH (Vis'or, Médaillabilité oly & para, PSQS)

- connaissance des besoins spécifiques d'amélioration de la performance des entraîneurs et athlètes du territoire

- connaissance de la méthode Orfèvre

Savoir-faire :

- conduire un projet :

- analyser un contexte, une problématique, une complexité

- communiquer et rendre compte

- faciliter et négocier

- évaluer des dispositifs et des structures

Savoir être:

- Travail en équipe

- Discrétion professionnelle

- Esprit d'entreprendre et d'innover

- Réactivité et disponibilité

- Esprit de synthèse

- Sens de l'engagement

- Adaptabilité et créativité

- Avoir le sens de l'écoute et du dialogue dans la bienveillance