Mission de Responsable Industriel Hf H/F - Robert Walters
- Meyzieu - 69
- Intérim
- Robert Walters
Les missions du poste
Notre client est un Groupe avec plusieurs sites de production en France. Nous avons une mission de Management de Transition pour un de ses sites dans le Nord Est de la région lyonnaise. Il s'agit d'un site industriel spécialisé dans la fabrication de produits de chimie de mélange.Nous cherchons un(e) Manager de Transition Responsable Production pour intervenir dans un contexte de redressement opérationnel. Le site traverse une phase de désorganisation opérationnelle impactant la performance industrielle et le service client. Les enjeux sont : Sécuriser les opérations / Rétablir la qualité / Retrouver un niveau de performance industrielle garantissant capacité, productivité et service
En lien étroit avec le Directeur d'usine, vous prenez en main les ateliers de conditionnement et pilotez un plan de redressement global, articulé autour de deux phases :
Court terme - Stabilisation terrain
* Reprise immédiate du pilotage opérationnel
* Présence forte dans les ateliers
* Stabilisation des fondamentaux : sécurité, qualité, délais
* Recadrage des équipes et des pratiques
* Rétablissement de standards et d'une discipline opérationnelle
Moyen terme - Structuration & performance
* Mise en place des outils clés de l'amélioration continue
(standards, routines, management visuel, 5S)
* Optimisation des flux et de l'organisation
* Structuration du pilotage de la performance
* Contribution aux réflexions sur les investissements et l'évolution de l'outil industriel
* Montée en compétence des équipes et professionnalisation du management
* Management direct et indirect des équipes de production
* Accompagnement et développement des managers intermédiaires
* Recadrage des pratiques managériales
Le profil recherché
* Expérience confirmée en tant que Responsable Production / Responsable Conditionnement
* Environnements impératifs : chimie, FMCG, agroalimentaire ou process à forte variabilité
* Expertise en :
* pilotage opérationnel terrain
* Lean (5S, management visuel, standards, SMED)
* redressement de performance industrielle
* Capacité démontrée à :
* structurer une organisation rapidement
* manager sous pression
* remettre en ordre un environnement désorganisé
* Leadership affirmé, direct et crédible
* Forte présence terrain (100%)
* Capacité à décider vite et à recadrer
* Pragmatique, orienté résultats
* Exigence sur l'exécution