Chef du Service Insertion par l'Hébergement et le Logement H/F - Direction départementale de l'emploi, du travail et des solidarités de Moselle

Missions du service : insertion par l'hébergement et le logement avec 7 unités et 22 agents
- Les politiques de veille sociale et d'hébergement, y compris les structures du dn@, de logement adapté et accompagné ;
- l'accès et le maintien dans le logement, notamment la prévention des expulsions et le concours de la force publique ;
- la procédure de tarification des ESSMS relevant du champ d'intervention du service;
- la commission de conciliation locataires/bailleurs ;
- la commission de médiation ;
- le contingent préfectoral et la réforme des attributions ;
- la supervision des événements indésirables graves, contrôle sur place et inspection;
- le suivi de l'habitat indigne ;
- le suivi des ménages les plus en précarité au travers de la commission des situations atypiques ;
- l'insertion professionnelle des personnes hébergées dans une logique intégrée (coach, Emile...);
- le suivi du volet social du schéma départemental d'accueil des gens du voyage, visites périodiques des aires et accompagnement à la sédentarisation;
- la participation à la mise en oeuvre de la politique de la ville pilotée par le préfet.

Poste pouvant également être honoré par un attaché d'administration de l'Etat.

Encadrement (oui ou non) : oui
de l'ensemble du service : 22 agents dont 7 catégorie A, 7 catégories B et 8 cat C
Activités principales (7) :
Piloter, animer, coordonner et superviser le service composé de sept unités de travail :
Veille sociale et hébergement, Logement accompagné , Asile, Insertion et intégration, Insertion par le logement, Tarification, Politiques du logement.

Activités d'encadrement :
- Animation et encadrer le service et veiller à l'articulation entre les unités pour assurer fluidité et continuité
- Adaptation des procédures et des outils de suivi pour mieux mesurer la perfomance
- Montée en compétence et évaluation des cadres et agents
- Accompagnement juridique et administratif des agents.
- Développement des compétences et des complémentarités entre les agents

Animation, coordination et mise en oeuvre territoriale des politiques publiques d'hébergement et de logement
Co-pilotage du Plan Départemental d'Actions pour le Logement et l'Hébergement des Personnes Défavorisées (PDALHPD)
Animation et coordination de la mise en oeuvre du logement d'abord dans une logique partenariale
Piloter et animer les dispositifs dans une dynamique de besoin
Pilotage budgétaire, administratif et contrôle des actions financées principalement sur les BOP 177 "prévention de l'exclusion et insertion des personnes vulnérables », 303 "Immigration et Asile » et le FNAVDL.
Pilotage des contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens avec les opérateurs et des opérations de tarification des ESSMS
Démarche proactive pour accompagner les opérateurs dans des changements structurels
Participation à la dynamique territoriale en lien avec les CLPE (notamment pour les étrangers primo arrivant)
Planification et contrôle des ESSMS entrant dans le champ

Activités annexes (7) :
Conseiller technique du directeur
Présidence de la commission des situations atypiques
Présidence du comité départemental de veille sociale
Accompagnement dans la conception des projets d'hébergement et de logement adapté

Partenaires institutionnels (8) :
Préfecture et DDI/ OFII/ DIHAL/ DREETS / DREAL/ Conseil départemental / EPCI/ CAF

E : Savoir agir dans un contexte complexe, faire preuve de créativité, trouver de nouvelles
solutions, former d'autres agents, être référent dans le domaine.
M : Mettre en oeuvre la compétence de manière régulière, corriger et améliorer le processus,
conseiller les autres agents, optimiser le résultat.
A : Savoir effectuer, de manière occasionnelle ou régulière, correctement les activités, sous
le contrôle d'un autre agent, savoir repérer les dysfonctionnements.
N : Disposer de notions de base, de repères généraux sur l'activité ou le processus
(vocabulaire de base, principales tâches, connaissance du processus, global...)

Connaissances:

M: Fonctionnement des institutions
E: Connaissances techniques dans le domaine de l'action sociale, l'hébergement et le logement
M: Management et gestion publique
M: Management en mode projet
M: Qualités rédactionnelles et d'analyse

Savoir-être :

Loyauté ***
Réativité***
Adaptable***
Organisée**
Sens du travail en équipe**
A l'écoute **
Savoir déléguer**

Savoir-faire :

Travailler en mode projet
Conduite du changement
Animer une équipe
Aider à la décision dans un système complexe en prenant appui sur des outils solides et fiables
Adopter une posture de réflexion stratégique et prospective