Directeur Général de Collectivité ou d'Établissement Public - le Raincy H/F - Communes

Collaborateur direct du Maire et animateur du projet politique avec une forte capacité à traduire les orientations en projets concrets, vous pilotez une administration de 125 agents et un budget de 35,7 millions d'€, dont 8 en investissement. Dans un contexte contraint, vous sécurisez la gestion budgétaire, améliorer la lisibilité des finances locales (PPI), accompagner les arbitrages et optimiser l'utilisation des ressources (développement de financements externes notamment). Comme Chef d'orchestre, vous apportez du sens et un cadre aux équipes et vous faites monter en compétences les agents dans un objectif de qualité du service rendu. En tant que conseiller stratégique du Maire et des élus, vous jouez un rôle essentiel dans la préparation, la sécurisation et la mise en oeuvre des décisions. Vous apportez votre expertise, éclairez les choix politiques et assurez un rôle d'alerte sur les risques juridiques, financiers ou organisationnels. Vous êtes par ailleurs chargé de représenter la collectivité auprès des partenaires institutionnels et de développer les coopérations territoriales. Avec une parfaite maîtrise des mécaniques institutionnelles et de l'environnement des collectivités, le DGS recherché (H/F) est un manager territorial et un développeur doté d'un réel sens stratégique et d'une bonne expertise en ressources financières et sécurisation juridique. Manager reconnu, il favorise le travail en mode projet et développe une approche transversale des enjeux. Il fait preuve de leadership, de sens politique, d'adaptabilité, de pragmatisme et d'un goût prononcé pour l'action et les résultats. Il s'appuie également sur une réelle maîtrise du reporting et un sens de l'anticipation. Son efficacité, sa disponibilité, son sens des responsabilités et sa loyauté constituent des atouts essentiels pour réussir dans ce poste à forts enjeux.- participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en oeuvre ;- élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources ;- impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services ;- structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif ;- pilotage de l'équipe de direction ;- supervision du management des services et conduite du dialogue social ;- mise en oeuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité ;- représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire ;- veille stratégique réglementaire et prospective.

- SAVOIRS SOCIOPROFESSIONNELS :- politiques publiques locales ;- fondements de l'action publique et des libertés publiques ;- processus de décision des exécutifs locaux ;- environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques ;- modes de gestion des services publics locaux ;- principes du management opérationnel ;- principes du développement et de l'aménagement local ;- méthodes d'analyse et de diagnostic ;- partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité ;- réglementations applicables aux collectivités ;- théories du leadership et du management- méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet ;- communication interpersonnelle ;- méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques ;- statut de la fonction publique territoriale ;- risques juridiques et financiers liés à la gestion locale.- SAVOIRS GÉNÉRAUX :- sociologie des organisations publiques ;- cadre juridique et conventionnel ;- droit privé applicable ;- gestion financière et contrôle de gestion ;- analyse d'indicateurs et mesure d'écarts ;- règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique ;- réglementation fiscale (subventions, délégations) ;- architecture des systèmes d'information ;- techniques d'animation et de dynamique de groupes ;- techniques de communication internes/externes ;- méthodes et techniques de concertation et de négociation ;- techniques du marketing territorial ;- gestion des ressources humaines.