Directeur Général Adjoint des Ressources Humaines - Cacem H/F - Structures de coopération territoriale

Sous l'autorité du Directeur Général des Services, le Directeur Général Adjoint chargé des Ressources Humaines, de l'Administration Générale, du Système d'Information et Prévention des Risques Professionnels participe, au sein du Comité de Direction, à la définition d'une ligne stratégique de l'Administration communautaire et à la définition des politiques publiques liées à son domaine d'activité.Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o972260625001716-directeur-general-adjoint-ressources-humaines?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

-SAVOIRSBonne maîtrise de l'environnement juridique des Collectivités Territoriales (connaissances en finances publiques, marchés publics, droit public, statut de la Fonction Publique Territoriale...).Connaissances en Gestion des Ressources Humaines.Enjeux, Evolution et cadre juridiques des politiques publiques.Principes et mode d'animation du management public territorial, du management par projet.Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques.Techniques de négociation et médiation.-SAVOIR-FAIRETraduire les orientations et priorités politiques en plans d'action Mettre en oeuvre des modes d'action publique locale.Conduire des politiques publiques de développement territorial. Établir des scénarii et argumentaires stratégiques sur les conditions de modalités de mise en oeuvre de la demande politique. Définir et faire partager les objectifs, le sens de l'action et des projets.Conseiller les services dans la sécurisation des actes administratifs. Piloter des projets complexes.Développer des logiques de coproduction de l'action publique.Mobiliser l'ensemble du personnel autour de valeurs communes.Fédérer les équipes autour des projets.Animer et diriger les équipes.Anticiper et face aux crises et aux conflits.Créer et entretenir la relation à l'équipe et à l'ensemble des acteurs.Mettre en oeuvre une communication pertinente adaptée à la situation.Identifier et appliquer le mode de management adapté favorisant une dynamique collective.4.3 SAVOIR-ETRE Qualités relationnelles et organisationnelles. Diplomatie. Sens des responsabilités et du service public. Aptitude au travail en équipe. Esprit d'analyse et de synthèse. Capacités managériales. Rigueur et autonomie. Grande disponibilité. Etre à l'écoute des agents, des services et de leurs besoins.