Directeur Général de Collectivité ou d'Établissement Public - Commune de Tain l'Hermitage H/F - Communes

Le(la) directeur(trice) général(e) des services contribue à la définition des orientations de la collectivité et à l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique. Il/elle dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o026260709000812-directeur-general-collectivite-etablissement-public?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

Savoirs : - Politiques publiques locales - Fondements de l'action publique et des libertés publiques - Processus de décision des exécutifs locaux- Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques - Modes de gestion des services publics locaux - Principes du management opérationnel - Principes du développement et de l'aménagement locaux - Méthodes d'analyse et de diagnostic - Partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité - Réglementations applicables aux collectivités - Théories du leadership et du management - Méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet- Communication interpersonnelle- Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques- Statut de la fonction publique territoriale- Risques juridiques et financiers liés à la gestion locale- Sociologie des organisations publiques- Cadres juridique et conventionnel- Droit privé applicable- Gestion financière et contrôle de gestion- Analyse d'indicateurs et mesure d'écarts- Règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique- Réglementation fiscale (subventions, délégations)- Architecture des systèmes d'information- Techniques d'animation et de dynamique de groupes- Techniques de communication interne/externe- Méthodes et techniques de concertation et de négociation- Techniques du marketing territorial - Gestion des ressources humainesSavoirs - être : - Capacités d'analyse et de synthèse ;- Sens du contact, amabilité, qualité d'écoute et de dialogue ;- Calme et maîtrise de soi ;- Rigueur et sens de l'organisation ;- Discrétion et confidentialité ;- Autonomie ;- Dynamisme ;- Polyvalence ;- Disponibilité, sens du service public