Chef de Projet Transformation Gestion Budgétaire H/F - Skill Now

Le besoinDémarrage de la mission 17 aoûtNotre client,sur Nantes, engage une transformation profonde de ses processus de gestion budgétaire :harmonisation des pratiques entre directions et filiales, refonte des circuits de validation et de suivi desdépenses/engagements, amélioration de la fiabilité des données. Le projet mobilise une équipe transversepluridisciplinaire (contrôle de gestion, finance, métiers opérationnels, DSI).L'enjeu central est de passer d'une situation hétérogène et peu outillée à un modèle de gestion budgétaire commun,standardisé et automatisé. Les bénéfices attendus sont :- Collaboration renforcée : entre les directions et partenaires métiers, avec une compréhension partagée des effortsfinanciers- Précision accrue : grâce à une structure budgétaire cohérente permettant des analyses plus pertinentes- Réduction des risques : meilleure visibilité sur les dépenses, suivi rigoureux, arbitrages rapides en cas dedépassement- Optimisation des ressources : redistribution vers les priorités stratégiques Missions- État des lieux : Recenser et analyser les processus budgétaires existants, les outils (Jira, PowerBI, Excel...) et lesRACI. Synthétiser les écarts par rapport à la cible et identifier les chantiers prioritaires.- Pilotage projet transverse : Structurer et suivre le plan projet (jalons, risques, ressources). Coordonner l'équipetransverse (CDG, Finance, SI, Métiers). Construire et partager la trajectoire de transformation.- Animation d'ateliers processus : Préparer et animer les ateliers de refonte : élaboration budgétaire, suivi desengagements, révisions, reporting. Co-construire les nouveaux modes de fonctionnement avec les partiesprenantes.- Formalisation des processus cibles : Documenter les processus cibles, formaliser les rôles, responsabilités et RACIcibles. Garantir la cohérence entre les différentes directions.- Conduite du changement : Déployer un plan de changement à toutes les étapes : communication, formation auxnouveaux processus et outils, animation du réseau de référents métiers.- Suivi de l'adoption : Définir et suivre les indicateurs d'adoption. Ajuster les dispositifs en fonction des retoursterrain. Produire les livrables de clôture de chaque lot (processus cibles documentés, supports de com, guidesutilisateurs). Compétences clés attenduesLégende niveaux : 1 = connaissance de base 2 = pratique quotidienne 3 = expertise avérée

Profil recherchéChef de projet transverseConduite du changement & Refonte des processus degestion budgétaire+7 ans en pilotage de projet transverse et conduite duchangement