Directeur de l'Office Intercommunal des Sports de la 3Co H/F - Office du Sport de la Communaute de Comm

Placé(e) sous l'autorité du président de l'OIS, en concertation avec le bureau et le conseil d'administration de l'association, et en s'appuyant sur l'équipe salariée, le directeur ou la directrice coordonne la gestion quotidienne et stratégique de l'organisation. Son rôle est d'assurer le développement des interventions statutaires, l'administration du siège et de ses délégations, et la dynamisation des réseaux d'adhérents. Le directeur(trice) agit comme un délégué(e) général(e), couvrant les aspects financiers, techniques, administratifs, et de ressources humaines.Missions principales1. Activités de gestion administrative et financière Mobiliser des ressources en étant force de proposition pour obtenir les moyens humains et matériels afin d'atteindre les objectifs.Rechercher des financements.Encadrer le personnel, organiser les plannings, recruter éventuellement ses collaborateurs, gérer les statuts particuliers liés à des emplois aidés, participer à des actions de formation.Suivre avec une grande rigueur la réalisation des budgets, superviser la comptabilité et les finances de l'association.Préparer et participer aux instances politiques de l'association (CA, AG.), assister le conseil d'administration.2. Activités de coordination et animation Dynamiser, avec ses collaborateurs éventuels, les réseaux d'adhérents et d'expertise technique.Informer ses équipes des évolutions réglementaires et des dispositifs des politiques publiques et en identifier les perspectives pour la structure.Développer des projets, prendre des initiatives sur des dossiers émergents.Préparer les réunions qui rythment la vie administrative des associations.Veiller à entretenir la confiance avec les administrateurs et les adhérents, et entre bénévoles et salariés de l'association.3. Activités de représentation et de lobbyingReprésenter l'association auprès des partenaires institutionnels et financiers.Communiquer auprès des partenaires et des adhérents en collaboration avec le président et les vice-présidents éventuelsCadrer les relations partenariales sur les dossiers.4. Variabilité des missions Gérer les relations avec les élus quand il s'agit d'associations institutionnelles émanant de collectivités publiques.Assurer le lobbying quand il s'agit d'ONG importantes ; développer le marketing et les finances.Être un/une gestionnaire et un/une professionnel/professionnelle de l'intervention sociale quand il s'agit d'organismes issue de le jeunesse, éducation populaire et du sport.Encadrer des équipes de salariés mais également dans certains cas, des bénévoles.Monter et expertiser des dossiers de projets opérationnels.Diriger des études avec des équipes internes ou des contre-expertises avec des experts externes.Profil recherché De formation supérieure Bac +4/5 de type DESJEPS-DSP, Master STAPS en management du sport et/ou des associations, en gouvernance du sport et développement territorial, etc.. Vous justifiez d'une expérience significative réussie dans le domaine de la gestion de projets, du management d'équipes projets et du développement de structures, idéalement et prioritairement en lien avec les secteurs socioéducatifs, culturels et sportifs. Compétences et comportements attendus : Une connaissance fine des dispositifs d'accompagnement des demandeurs d'emploi et de formation. Une pratique de relation aux donneurs d'ordre publics et privés.Une connaissance des financements européens, Une pratique de l'économie sociale et solidaire,Et un plus : Contrat à Durée Indéterminée soumis à une période d'essai de 3 mois, Permis B requis,Rémunération : Non précisée - salaire négociable selon expériences,Lieu de travail : Poste basé à TsingoniHoraires : Variables sur une base de rémunération de 35h / semaine.Merci d'adresser par mail votre candidature (CV, LM) à l'attention de Monsieur le Président : ****@****.**.

Experience: Débutant acceptéCompétences: Communication interne,Gestion budgétaire,Gestion des équipements sportifs,Gestion des relations avec les sponsors,Analyser les besoins des clients pour proposer des services adaptés,Anticiper les besoins et les difficultés d'organisation de l'activité,Assurer la sécurité des utilisateurs des installations,Assurer une veille sur la réglementation des équipements et installations sportives,Communiquer efficacement avec les équipes pour assurer la coordination,Contrôler l'accès aux installations sportives,Développer et gérer des relations ou partenariats,Diriger l'élaboration du programme d'activités, en fonction des orientations stratégiques d'utilisation des équipements,Effectuer des rapports quotidiens d'activité,Elaborer un plan marketing, une stratégie de marque et de communication,Etre garant du respect des exigences de sécurité et de qualité relatives à l'ensemble de l'événement, de sa préparation à sa clôture,Former le personnel à l'utilisation des équipements,Gérer les imprévus, aléas et les changements de dernière minute,Gérer les ressources humaines,Manager et coordonner les équipes d'exploitation en interne et les prestataires,Mettre en oeuvre des stratégies de marketing sportif,Organiser des évènements sportifs,Planifier la gestion des locaux et des équipements,Planifier les rénovations nécessaires des équipements,Prévenir et résoudre les conflits,Proposer des solutions pour réduire l'empreinte écologique,Réaliser le suivi du matériel ou des équipements sportifs,Respecter les règles d'éthique et de déontologie,Surveiller les tendances du marché sportif,Utiliser les outils numériquesPermis: B - Véhicule léger souhaitéQualification: CadreSecteur d'activité: Autres organisations fonctionnant par adhésion volontaireListe des qualités professionnelles:Avoir l'esprit d'équipe : Capacité à travailler et à se coordonner avec les autres au sein de l'entreprise pour réaliser les objectifs fixés.Faire preuve de leadership : Capacité à mobiliser une équipe/des interlocuteurs et à les entraîner dans la poursuite d'un objectif partagé.Faire preuve de réactivité : Capacité à réagir rapidement face à des évènements et à des imprévus, en hiérarchisant les actions, en fonction de leur degré d'urgence / d'importance.