Contrôleur de Gestion H/F - Randstad professional
- Tours - 37
- CDD
- Randstad professional
Les missions du poste
Randstad Professional, cabinet de conseil en recrutement du Groupe Randstad, intervient dans la recherche et la sélection de cadres et d'experts. Nous vous accompagnons dans la concrétisation de vos projets professionnels grâce à une démarche personnalisée et une parfaite connaissance des bassins d'emploi.
Dans le cadre d'un CDD de 5 mois à pourvoir dès septembre, nous recherchons un Contrôleur de Gestion H/F pour le siège social d'un acteur majeur de la gestion de résidences services (multi-sites), basé à Tours. L'entreprise se distingue par son dynamisme et la qualité de son accompagnement auprès de ses établissements.
Rattaché(e) à la Direction du Contrôle de Gestion, vous jouez un rôle clé dans le pilotage financier et le suivi opérationnel des résidences. Vos principales attributions sont :
Gestion et suivi budgétaire : élaboration des budgets des résidences, actualisations régulières et suivi du réalisé.
Business Partnering : accompagnement au quotidien des Directeurs de résidences et des Directeurs Régionaux dans l'analyse de leurs performances.
Reporting et formation : élaboration des reportings financiers et animation d'ateliers de formation à la gestion auprès des équipes opérationnelles.
Clôtures et projets : participation active aux clôtures comptables, réalisation d'analyses ponctuelles et contribution à des projets transverses stratégiques pour la Direction.
Le profil recherché
Rattaché(e) à la Direction du Contrôle de Gestion, vous jouez un rôle clé dans le pilotage financier et le suivi opérationnel des résidences. Vos principales attributions sont :
Gestion et suivi budgétaire : élaboration des budgets des résidences, actualisations régulières et suivi du réalisé.
Business Partnering : accompagnement au quotidien des Directeurs de résidences et des Directeurs Régionaux dans l'analyse de leurs performances.
Reporting et formation : élaboration des reportings financiers et animation d'ateliers de formation à la gestion auprès des équipes opérationnelles.
Clôtures et projets : participation active aux clôtures comptables, réalisation d'analyses ponctuelles et contribution à des projets transverses stratégiques pour la Direction.