Chargé de Mission Pilotage de la Stratégie Nationale de Lutte Contre les Maltraitances H/F - Service Public

La sous-direction de l'autonomie des personnes vulnérables (SD2) est responsable de l'élaboration, de la mise en oeuvre et de l'évaluation des politiques publiques relatives à l'autonomie et à la protection des personnes vulnérables.La stratégie nationale de lutte contre les maltraitances (2024-2027) vise à renforcer la prévention, le repérage et la prise en charge des situations de maltraitance concernant les personnes vulnérables, en établissement comme à domicile dans contexte démographique de vieillissement de la population. Elle s'articule autour de cinq axes : respect des droits, amélioration du traitement des signalements, renforcement de la vigilance, diffusion d'une culture de bientraitance et politique de contrôle renforcée. Par ailleurs, la loi du 8 avril 2024 a permis de renforcer le cadre législatif de cette politique publique et soumis les institutions territoriales à de nouvelles contraintes notamment en termes d'observation.Le bureau de la protection des personnes : - conçoit, pilote et anime les politiques de protection juridique et de protection des publics vulnérables- élabore les cadres réglementaires et financiers- suit et évalue la mise en oeuvre territoriale- contribue à l'évolution et à la modernisation des dispositifs
Dans ce cadre, le/la titulaire contribue à la conception, au pilotage et au suivi de la mise en oeuvre de cette stratégie, en binôme avec la chargée de mission en charge de la lutte contre les maltraitances, qu'il/elle est amenée à remplacer en tant que de besoin.MISSIONS ET ACTIVITÉS PRINCIPALES1. Pilotage de la stratégie nationale- Piloter la déclinaison opérationnelle des axes stratégiques- Suivre la mise en oeuvre des mesures et des calendriers- Élaborer des outils de pilotage (indicateurs, tableaux de bord, reporting)2. Coordination interministérielle et territoriale- Animer les relations avec les administrations centrales, ARS et services déconcentrés pour accompagner la structuration des cellules de recueil et de traitement- Organiser la concertation avec les partenaires institutionnels et associatifs- Mise en place des comités locaux d'aide aux victimes dédiés à la maltraitance3. Politique de contrôle et vigilance- En lien étroit avec la sous-direction en charge de l'inspection-contrôle, participer aux travaux de structuration et d'amélioration des dispositifs de contrôle, ainsi qu'à l'analyse et à la valorisation des enseignements tirés des inspectionsPARTENAIRES- Administrations centrales (DGCS, DGOS, DGS...)- ARS et services déconcentrés (DREETS, DDETS)- Autorités judiciaires et forces de l'ordre- Acteurs du secteur médico-social et associatif- Agences et instances (HAS, CNSA, etc.)SPÉCIFICITÉS DU POSTE / CONTRAINTES- Environnement interministériel- Animation de réseaux complexes- Gestion de sujets sensibles- Déplacements ponctuels- Réactivité et disponibilitéGroupe RIFSEEP : 3Corps / Grade :Attaché d'administration ou équivalent contractuel

E : Savoir agir dans un contexte complexe, faire preuve de créativité, trouver de nouvellessolutions, former d'autres agents, être référent dans le domaine.M : Mettre en oeuvre la compétence de manière régulière, corriger et améliorer le processus,conseiller les autres agents, optimiser le résultat.A : Savoir effectuer, de manière occasionnelle ou régulière, correctement les activités, sousle contrôle d'un autre agent, savoir repérer les dysfonctionnements.N : Disposer de notions de base, de repères généraux sur l'activité ou le processus(vocabulaire de base, principales tâches, connaissance du processus, global...)Connaissances :- Politiques sociales et médico-sociales- Organisation administrative et territoriale de l'État- Protection des personnes vulnérables- Pilotage des politiques publiquesSavoir-être :- Rigueur et capacité d'analyse- Sens du partenariat- Autonomie- Sens des enjeux éthiquesSavoir-faire :- Conduite de projet- Animation de réseau- Rédaction de notes et textes- Analyse et synthèse