Adjoint au Chef du Bureau Pilotage des Formations H/F - Service Public

Groupe RIFSEEP: 3Vos activités principales:En qualité d'adjoint au chef de bureau:- appuyer et suppléer le chef de bureau dans la gestion et le pilotage de l'unité, en particulier sur le volet budgétaire;- contribuer à l'élaboration et à la mise en oeuvre d'outils de pilotage, d'évaluation et de suivi, ainsi qu'accompagner le déploiement du SIRH Agorha formation- être l'interlocuteur des écoles et centres de formation du CEGN,- assurer la liaison avec les services centraux, et en particulier la branche métier, ainsi qu'avec les commandements déconcentrés et les bureaux des compétences des formations administratives,- participer à la gestion des contentieux,- la conception et le suivi des conventions partenariales,- le contrôle de l'activité et l'accompagnement des personnels du bureau.Votre environnement professionnel:Activités du service Mise en oeuvre la politique de formation décidée par le directeur général, Assurer les actions de formation initiale au profit de tous les militaires d'active de la gendarmerie, qu'ils soient officiers, sous-officiers ou volontaires, ainsi que les actions de formation continue confiées aux organismes de formation spécialisée qui lui sont subordonnés, au profit de militaires préalablement sélectionnés, Suivre les évolutions pédagogiques innovantes et d'en développer les méthodes applicables pour l'ensemble des actions de formation conduites au sein de la gendarmerie, Participer et appliquer la documentation d'instruction à laquelle les militaires des unités opérationnelles et de soutien peuvent se référer, soit à l'occasion du service, soit lors de la préparation à certains concours ou examens internes, Le bureau assure la planification et l'organisation de plus de 1500 sessions de formation prévues au plan national de formations de la gendarmerie nationale dans divers domaines (des formations initiales aux formations spécialisées) et le suivi budgétaire (10M€). Par ailleurs, le bureau est en charge des renforts d'encadrement, la section formation du CEGN et le suivi des divers partenariats (conventions).Composition et effectifs du service Au sein de la division des compétences, le bureau est commandé par un lieutenant-colonel, secondé par deux adjoints (un attaché d'administration et un capitaine). Ce bureau à l'effectif de 19 personnels est composé: 2 OFF, 2N1A, 5 N2A, 1 N3A, 4 CSTAGN, 5 SOG, D'un niveau opératif, le bureau s'assure de la réalisation des objectifs qualitatifs et quantitatifs des formations proposées, de la qualité des prestations et de l'adéquation entre la formation reçue et les postes tenus.Liaisons hiérarchiquesChef de bureauLiaisons fonctionnelles- les autres bureaux de la DC (BDF, BEF)- le GSOE du CEGN (en particulier le BBA)- les bureaux des compétences des régions,- les centres de formation de la Gendarmerie Nationale,- la DGGN,- les divers prestataires divers de formation

Vos compétences principales mises en oeuvreConnaissances techniquesAvoir des compétences en informatique - bureautique niveau maîtrise requisConnaître l'environnement professionnel Niveau maîtrise requisAvoir des compétences juridiques niveau pratique requisAvoir des compétences budgétaires et comptables niveau pratique requisSavoir-faireSavoir travailler en équipe niveau maîtrise requisS'avoir s'organiser niveau maîtrise requisSavoir rédiger niveau maîtrise requisSavoir-êtreAvoir le sens des relations humaines niveau maîtrise requisSavoir s'adapter niveau pratique requisSavoir communiquer niveau maîtrise requisVos perspectives:Evolution possible vers d'autres métiers de la filière RHDurée attendue sur le poste: 3 à 5 ans minimumListe des pièces requises pour déposer une candidature:Chaque candidat FONCTIONNAIRE TITULAIRE doit transmettre IMPÉRATIVEMENT le formulaire de mobilité complété et signé (en bas de la page 2) en copiant le lien suivant:https://www.interieur.gouv.fr/sites/minint/files/medias/documents/2025-01/2025-01-formulaire_Mobilite_MI-2025.pdfPour le candidat FONCTIONNAIRE TITULAIRE ce formulaire doit obligatoirement être revêtu de l'avis de son autorité hiérarchique.