Directeur de l'Alsh - Commune de Biarritz H/F - Communes

DGA : Solidarité Famille
Direction : Enfance éducation jeunesse
Service : Éducation
Cellule : ALSH

MISSIONS PRINCIPALES DU POSTE

Assure la direction de l'ALSH 3/15 ans
Participe à la définition et à la mise en oeuvre du projet pédagogique
Manage l'équipe d'animation
Assure la gestion administrative et financière

MISSIONS SPÉCIFIQUES DU POSTE

Accueil et information du public
Définition et mise en oeuvre du projet pédagogique
Gestion des moyens humains et matériels dans le respect de la réglementation
Encadrement et management du personnel, élaboration des plannings
Gestion des crédits
Elaboration du compte de résultat de l'ALSH
Participation à la coordination des activités d'animation en péri (mercredi) et extra-scolaire avec les autres
Secteurs (Point Infos Jeunes...)
Relation avec partenaires institutionnels et associatifs (CAF, DDCS,) ainsi qu'avec les prestataires
Demandes administratives (réservations, publications, régularisation factures)
Demandes prestataires ASTECHS + suivi pour bâtiments
Accueil physique et téléphonique des familles

CONDITIONS DE TRAVAIL

Lieu de travail : ALSH - Garderies
Horaires : Fixes
Temps de travail : 37 h 30 annualisées - RTT

Qualifications nécessaires :
BEATP, DJPES, DUT carrières sociales

Compétences techniques :

Connaissance des règles d'hygiène et de sécurité, de la réglementation en matière d'accueil dans des structures de loisirs
Connaissance des systèmes d'aides et de prestations aux familles
Solides connaissances en matière de psychologie de l'enfant
Connaissance de son environnement professionnel
Maîtrise de l'outil informatique : Word, Excel, logiciels métier, power point
Notions de comptabilité

Savoir Être :
- Relationnel :
Sens du travail en équipe et du service public, sens des relations humaines, capacité d'écoute et de communication, qualités pédagogiques, discrétion

- Autonomie :
Organisation du projet éducatif en fonction des orientations de la collectivité, réactivité, vigilance

- Efficience :
Organisation, méthode, rigueur, identification des risques, polyvalence, dynamisme

- Implication :
Disponibilité, propositions d'amélioration, adaptabilité, évaluation des actions menées

- Management (le cas échéant) :
Pilotage, contrôle de l'activité de l'équipe, évaluation des collaborateurs, recensement de ses besoins (formation...)