Directeur Général de Collectivité ou d'Établissement Public - Mairie de Harnes H/F - Communes

- contribue à la définition des orientations de la collectivité et à l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique ;
- dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.

Assiste et conseille par son expertise l'autorité territoriale et les élus :
Participe à la définition des orientations stratégiques et à la mise en oeuvre de la politique municipale,
Collabore avec l'autorité territoriale, est l'interlocuteur privilégié des élus,
Détermine les conditions de faisabilité des objectifs politiques et apprécie les risques juridiques et financiers,
Rend compte à l'exécutif et l'alerte,
Veille à la promotion des projets de la collectivité,
Assure le suivi de l'assemblée délibérante et de la mise en oeuvre des décisions municipales,
Sécurise les procédures.

Encadrement et gestion des services :
Organise et structure les services municipaux,
Coordonne les directions et pilote les équipes,
Contrôle et évalue l'action des services et des collaborateurs,
Sécurise les actes juridiques de la collectivité et garantit la juste application des procédures,
Assure le suivi des contentieux.

Pilotage des ressources :
Définit la stratégie financière et fiscale,
Prépare le budget, propose les arbitrages sur les financements et les modes de gestion, identifie les marges de manoeuvres financières, optimise les dépenses et dynamise les recettes,
Contrôle et suit l'exécution budgétaire,
Optimise les moyens et les ressources pour améliorer la performance et la qualité des services publics,
Assure la coopération avec les institutions partenaires.

- politiques publiques locales ;
- fondements de l'action publique et des libertés publiques ;
- processus de décision des exécutifs locaux ;
- environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques ;
- modes de gestion des services publics locaux ;
- principes du management opérationnel ;
- principes du développement et de l'aménagement local ;
- méthodes d'analyse et de diagnostic ;
- partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité ;
- réglementations applicables aux collectivités ;
- théories du leadership et du management
- méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet ;
- communication interpersonnelle ;
- méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques ;
- statut de la fonction publique territoriale ;
- risques juridiques et financiers liés à la gestion locale.
- cadre juridique et conventionnel ;
- gestion financière et contrôle de gestion ;
- analyse d'indicateurs et mesure d'écarts ;
- règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique ;
- réglementation fiscale (subventions, délégations) ;
- architecture des systèmes d'information ;
- techniques d'animation et de dynamique de groupes ;
- techniques de communication internes/externes ;
- méthodes et techniques de concertation et de négociation ;
- techniques du marketing territorial ;