Ingénieur Amélioration Continue H/F - KALI Group
- Chaumont - 52
- CDI
- KALI Group
Les missions du poste
L'industrie européenne se transforme. Les capitaux sont là, les projets aussi. Mais sur le terrain, il manque l'essentiel : les compétences pour faire tourner les lignes. C'est pour répondre à ce contexte que Kali Group existe.
Nous sommes un cabinet de conseil spécialisé à 100% dans le manufacturing opérationnel. De l'industrialisation à la modernisation, nous résolvons les défis que la complexité des usines impose dans l'Aéronautique, le Nucléaire et les Life Sciences.
Notre force, c'est notre communauté. Chez Kali Group, chaque spécialiste fait partie d'un collectif d'experts qui partage ses retours d'expérience, ses méthodes et ses solutions. Vous n'êtes jamais seul face à un problème. Quand vous bloquez sur un sujet, un autre membre de la communauté l'a déjà résolu ailleurs.
C'est cette intelligence collective qui nous rend différents.
Notre ambition : Développer LA communauté de spécialistes en manufacturing et devenir la référence européenne opérationnelle.
Le Défi
Un projet industriel stratégique entre dans une nouvelle phase : le transfert des activités d'un site à un autre. Dans ce contexte, le site doit préparer sa performance industrielle future, structurer ses nouveaux standards et accompagner les équipes dans l'évolution de leurs méthodes de travail. C'est là que vous intervenez.
En tant que Chef de projet Amélioration Continue, vous êtes au coeur du projet pour identifier les leviers de performance, déployer les méthodes Lean et piloter le plan d'amélioration sur l'ensemble des workpackages. Votre objectif : faire de l'amélioration continue un véritable moteur de la performance future du site.
Ce que vous allez faire concrètement
Rattaché(e) au projet de transfert, vous intervenez sur l'ensemble des workpackages pour structurer et déployer les démarches d'amélioration continue :
Construire le plan d'amélioration de la performance industrielle du projet et piloter son avancement sur l'ensemble des workpackages.
Déployer les méthodes et outils LEAN : WSM, PSM, SMED, 5S, management visuel, etc.
Définir et valider les objectifs des chantiers LEAN, puis suivre leur mise en oeuvre jusqu'à l'atteinte des résultats.
Piloter des chantiers d'amélioration des flux, des process et de l'organisation à l'échelle de l'usine.
Animer les plans d'actions issus des démarches d'amélioration et assurer leur suivi auprès des différents interlocuteurs.
Participer à l'intégration de nouveaux équipements et à la définition de nouveaux modes opératoires.
Développer une véritable culture de la donnée et de la performance : indicateurs, management visuel, analyse des écarts et présence terrain.
Accompagner les équipes dans le changement et favoriser l'appropriation des nouvelles méthodes et standards.
Contribuer à la digitalisation du site et accompagner le déploiement et l'appropriation des nouvelles solutions numériques.
Veiller au respect des exigences qualité et des règles de traçabilité applicables au projet.
Nous sommes un cabinet de conseil spécialisé à 100% dans le manufacturing opérationnel. De l'industrialisation à la modernisation, nous résolvons les défis que la complexité des usines impose dans l'Aéronautique, le Nucléaire et les Life Sciences.
Notre force, c'est notre communauté. Chez Kali Group, chaque spécialiste fait partie d'un collectif d'experts qui partage ses retours d'expérience, ses méthodes et ses solutions. Vous n'êtes jamais seul face à un problème. Quand vous bloquez sur un sujet, un autre membre de la communauté l'a déjà résolu ailleurs.
C'est cette intelligence collective qui nous rend différents.
Notre ambition : Développer LA communauté de spécialistes en manufacturing et devenir la référence européenne opérationnelle.
Le Défi
Un projet industriel stratégique entre dans une nouvelle phase : le transfert des activités d'un site à un autre. Dans ce contexte, le site doit préparer sa performance industrielle future, structurer ses nouveaux standards et accompagner les équipes dans l'évolution de leurs méthodes de travail. C'est là que vous intervenez.
En tant que Chef de projet Amélioration Continue, vous êtes au coeur du projet pour identifier les leviers de performance, déployer les méthodes Lean et piloter le plan d'amélioration sur l'ensemble des workpackages. Votre objectif : faire de l'amélioration continue un véritable moteur de la performance future du site.
Ce que vous allez faire concrètement
Rattaché(e) au projet de transfert, vous intervenez sur l'ensemble des workpackages pour structurer et déployer les démarches d'amélioration continue :
Construire le plan d'amélioration de la performance industrielle du projet et piloter son avancement sur l'ensemble des workpackages.
Déployer les méthodes et outils LEAN : WSM, PSM, SMED, 5S, management visuel, etc.
Définir et valider les objectifs des chantiers LEAN, puis suivre leur mise en oeuvre jusqu'à l'atteinte des résultats.
Piloter des chantiers d'amélioration des flux, des process et de l'organisation à l'échelle de l'usine.
Animer les plans d'actions issus des démarches d'amélioration et assurer leur suivi auprès des différents interlocuteurs.
Participer à l'intégration de nouveaux équipements et à la définition de nouveaux modes opératoires.
Développer une véritable culture de la donnée et de la performance : indicateurs, management visuel, analyse des écarts et présence terrain.
Accompagner les équipes dans le changement et favoriser l'appropriation des nouvelles méthodes et standards.
Contribuer à la digitalisation du site et accompagner le déploiement et l'appropriation des nouvelles solutions numériques.
Veiller au respect des exigences qualité et des règles de traçabilité applicables au projet.
Le profil recherché
Qui vous êtes
Vous êtes Ingénieur(e) ou Chef(fe) de projet spécialisé(e) en amélioration continue, Lean Manufacturing ou performance industrielle.
Vous avez déjà évolué dans un environnement industriel et savez transformer une problématique terrain en plan d'actions concret, puis accompagner les équipes jusqu'à l'obtention des résultats.
Vous maîtrisez plusieurs outils et méthodologies Lean : 5S, SMED, management visuel, résolution de problèmes, amélioration des flux et des process.
Votre force : vous êtes aussi à l'aise sur le terrain qu'avec les indicateurs. Vous savez analyser une situation, identifier les leviers de performance, embarquer les équipes et mesurer concrètement les gains obtenus.
Une expérience sur des projets de transfert industriel, industrialisation, modification de lignes ou intégration de nouveaux équipements constitue un véritable atout.
Vous êtes également sensible aux enjeux de digitalisation industrielle et savez accompagner les équipes dans l'adoption de nouveaux outils et modes de fonctionnement.
Côté personnalité : pragmatique, structuré et pédagogue, vous savez fédérer des interlocuteurs aux profils variés et faire avancer un plan d'amélioration dans un environnement projet exigeant.
Vous êtes Ingénieur(e) ou Chef(fe) de projet spécialisé(e) en amélioration continue, Lean Manufacturing ou performance industrielle.
Vous avez déjà évolué dans un environnement industriel et savez transformer une problématique terrain en plan d'actions concret, puis accompagner les équipes jusqu'à l'obtention des résultats.
Vous maîtrisez plusieurs outils et méthodologies Lean : 5S, SMED, management visuel, résolution de problèmes, amélioration des flux et des process.
Votre force : vous êtes aussi à l'aise sur le terrain qu'avec les indicateurs. Vous savez analyser une situation, identifier les leviers de performance, embarquer les équipes et mesurer concrètement les gains obtenus.
Une expérience sur des projets de transfert industriel, industrialisation, modification de lignes ou intégration de nouveaux équipements constitue un véritable atout.
Vous êtes également sensible aux enjeux de digitalisation industrielle et savez accompagner les équipes dans l'adoption de nouveaux outils et modes de fonctionnement.
Côté personnalité : pragmatique, structuré et pédagogue, vous savez fédérer des interlocuteurs aux profils variés et faire avancer un plan d'amélioration dans un environnement projet exigeant.