DGA - StpExpert Référent Lean H/F - Direction générale de l'armement (DGA)

Le Service de la transformation et de la performance (STP) est responsable du pilotage de la performance de la DGA. Il assure la contribution de la DGA au réseau ministériel de contrôle de gestion et d'aide au pilotage et conduit la démarche d'orientation annuelle et assure la maîtrise du coût d'intervention de DGA. Il propose au délégué la politique de pilotage de la performance et anime sa mise en oeuvre ; il anime et coordonne les travaux dans les domaines de la transformation numérique et managériale et de l'amélioration continue. Il propose la déclinaison pour la DGA de la politique de prévention, de santé et de sécurité au travail du ministère et la politique de maitrise des risques, de contrôle et d'audit interne; il conseille et assiste en matière de maîtrise des risques juridiques et contribue à l'élaboration des textes d'organisation et de fonctionnement de la DGA.

Le contexte du poste est marqué par la contribution à la transformation de la DGA, sous couvert du Directeur général adjoint, via le projet impulsion, au travers de la démarche de simplification généralisée lancée en 2018, qui s'appuie sur le Lean management.
Le contexte du poste s'inscrit dans une dynamique d'amplification de la simplification, une volonté d'acculturation accrue pour la DGA et ses agents, ainsi que dans le développement du rayonnement ministériel nécessitant une collaboration avec les autres entités du Ministère et également avec des entreprises privées.

- La réussite de la conduite du changement associées aux nouveaux modes de fonctionnement
- La promotion des nouveaux modes de fonctionnement au sein de l'équipe et dans toutes les équipes qu'il accompagne
- Le développement des compétences en Lean management au sein de la DGA
- La réussite du déploiement à la DGA de l'état d'esprit du Lean
- La contribution, en tant que membre de l'équipe centrale en charge de l'animation de la démarche de simplification généralisée s'appuyant sur le Lean management, à l'amélioration globale de la performance de la DGA
- La mise en place d'une culture de l'amélioration continue rénovée au sein des équipes de la DGA, en bonne collaboration avec les autres sous-directions et bureaux du service de la transformation et de la performance qui en partagent les attributions

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