Comptable Public - Responsable du Sgc Couronne d'Angers H/F - Service Public
- Angers - 49
- Fonctionnaire
- Service Public
Les missions du poste
La Direction départementale des Finances publiques de Maine et Loire est une direction de deuxième catégorie qui compte 753 emplois implantés au 1er janvier 2026. Son réseau départemental s'agissant du secteur public local comprend 6 SGC et 2 trésoreries spécialisées.
Le SGC Couronne d'Angers est un poste comptable de niveau C2-1.
Le recrutement est ouvert aux inspecteurs principaux des Finances publiques, attachés principaux d'administration, inspecteurs divisionnaires des Finances publiques hors classe, aux inspecteurs divisionnaires des Finances publiques de classe normale éligibles à la promotion hors classe et aux candidats non fonctionnaires qui répondent à un niveau équivalent d'aptitude et de compétence.
Pour les candidats fonctionnaires, et selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.
Pour les candidats non fonctionnaires, la rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle du candidat.
1. Caractéristiques du service (missions, périmètre d'action, effectifs, organisation...)
Le SGC Couronne d'Angers est installé à Trélazé. Les emplois implantés au TAGERFIP sont de 23 agents au 1er janvier 2026, comptable inclus:
1 A+, 3 A, 15 B et 4 C.
Deux CDL sont rattachées au SGC de Couronne d'Angers, une première sur le périmètre de l'EPCI Angers Loire Métropole et une seconde sur celui de Loire Layon Aubance.
Le SGC de Couronne d'Angers est en charge de 166 budgets:
dont 77 budgets principaux, 84 budgets annexes et 5 budgets rattachés;
dont 1 communauté de commune, 48 communes, 7 SPIC, 8 syndicats et 102 autres (CCAS-CIAS, Caisses des écoles, etc.).
2. Principaux enjeux
Les principaux chantiers en cours sont les suivants :
- Poursuivre l'accompagnement des agents dans la nouvelle organisation des missions, en particulier en contexte RGP ;
- Former et accompagner les agents affectés récemment dans le service ;
- Poursuivre l'harmonisation des méthodes de travail dans le service et avec les ordonnateurs, dans un objectif d'optimisation des process de travail ;
- Assurer un fonctionnement fluide avec les CDL du périmètre ;
- Renforcer la qualité comptable et la dématérialisation des procédures et plus généralement, la qualité du partenariat avec les collectivités, en développant une politique de conventions;
- Promouvoir les moyens modernes de paiement et accompagner les collectivités dans la fin progressive du recouvrement des créances publiques par chèques;
- Avoir une attention particulière sur les délais de paiement et mener un travail partenarial avec les collectivités sur ce sujet afin de limiter les intérêts moratoires.
Le profil recherché
Savoir-être :
- Sens des relations prononcé au regard du nombre et de la qualité des ordonnateurs et leurs services, ainsi qu'avec les agents ;
- Capacité d'adaptation ;
- Aimer développer ses compétences et celles de ses collaborateurs ;
- Apprécier le travail en équipe.
Savoir-faire :
- Avoir une expérience réussie en matière d'organisation et de pilotage d'une équipe de taille importante ;
- Savoir organiser et prioriser les travaux de ses équipes en fonctions des enjeux ;
Savoir faire évoluer les pratiques au sein du service et mettre en place
des simplifications ;
- Capacité à animer et motiver une équipe d'encadrants ;
- Savoir motiver ses collaborateurs et accompagner le changement en suscitant l'adhésion des équipes.
Compétences requises :
- Savoir s'approprier les enjeux directionnels et mettre en jeu les actions et priorités qui en découlent ;
- Appétence pour le travail collaboratif avec ses équipes et les conseillers aux décideurs locaux.
Connaissances recherchées :
- Dans la mesure du possible, connaissances du secteur public local et de la gestion comptable et financière des collectivités locales, notamment maîtrise des nomenclatures budgétaires et comptables M57, M21 et M22 ;
- Connaissances des applications métier du secteur public local ;
- Connaissances en matière de maîtrise des risques et de qualité comptable.