Ingénieur Méthodes Industrialisation H/F - Davidson Consulting

Dans le cadre de notre développement, nous recherchons un(e) Ingénieur(e) Méthodes / Industrialisation afin de renforcer notre équipe et d'accompagner nos clients dans l'optimisation et l'industrialisation de leurs produits et procédés.

Votre rôle ? Vous intervenez sur l'ensemble des phases d'industrialisation, de la définition des processus de fabrication à leur optimisation. Vous contribuez à améliorer la performance industrielle, la qualité et la robustesse des procédés, en collaboration avec les différents métiers impliqués dans les projets.

Vos principales missions seront :

- Définir et optimiser les processus et gammes de fabrication en fonction des exigences techniques et industrielles ;
- Participer à l'industrialisation de nouveaux produits et accompagner leur mise en production ;
- Analyser les contraintes de fabrication et identifier les axes d'amélioration en matière de qualité, coûts, délais et performance ;
- Rédiger et mettre à jour la documentation industrielle : gammes, instructions de travail, dossiers de fabrication et documents de référence ;
- Participer à la définition des moyens industriels, outillages et postes de travail nécessaires à la production ;
- Analyser les problèmes rencontrés en production et proposer des actions correctives et d'amélioration ;
- Collaborer avec les équipes conception, production, qualité, supply chain et maintenance afin de garantir la robustesse des processus ;
- Accompagner les phases de mise au point, de validation et de montée en cadence des procédés industriels.

Votre profil :

- Diplômé(e) d'une formation Bac +5 en ingénierie, idéalement avec une dominante industrialisation, méthodes, mécanique ou génie industriel ;
- Vous avez de bonnes capacités d'analyse et êtes capable d'appréhender des problématiques techniques et industrielles variées ;
- Vous êtes à l'aise dans l'analyse des processus, la résolution de problèmes et la mise en oeuvre d'actions d'amélioration ;
- Une première expérience en environnement industriel, méthodes ou industrialisation serait un plus.

Pourquoi nous rejoindre ?

- Intégrer une équipe technique au coeur de projets industriels variés et stimulants ;
- Intervenir sur des problématiques concrètes d'industrialisation et d'amélioration de la performance ;
- Bénéficier d'un environnement permettant de développer et d'enrichir continuellement vos compétences techniques.

Rejoindre Davidson, ce n'est pas seulement intégrer un groupe de 3000 consultants dans 8 pays et 3 continents, c'est intégrer LA société qui a été élue par ses salariés Great Place To Work France et Europe pendant 4 ans ainsi que la plus grande B Corp de France!
Les « B Corp » formant une communauté de sociétés qui ont décidé d'être non pas les meilleures du monde mais les meilleures POUR le monde.
Parce que notre développement repose sur des principes forts :

- Un profond respect de l'ensemble de nos parties prenantes : consultants, clients et fournisseurs. Car si le travail ne fait pas le bonheur, il peut cependant faire le malheur. Nous nous engageons donc à écouter, agir avec honnêteté et promouvoir l'équité
- Une empreinte environnementale minimale, et sociétale maximale. C'est pourquoi, au-delà des missions que vous réaliserez, vous pourrez également contribuer à des projets que Davidson soutient : missions de solidarité internationale (avec Planète Urgence), accompagnement d'étudiant(e)s issus de milieux peu favorisés (avec Article 1), investissement dans des startups développant des solutions innovantes !
- Un Management adhocratique basé sur la mise en oeuvre des principes de l'entreprise horizontale et du management tribal.

Sur ce dernier point une précision d'importance : le bien-être au travail est un luxe qu'il faut pouvoir s'offrir en étant une entreprise solide. Ceci induit pour les davidsonien(ne)s d'allier prises d'initiative, engagement et professionnalisme. Car sans travail, le talent n'est qu'une sale manie. Et cela nous incite à chercher à recruter des éléments... meilleurs que nous. Dans une organisation classico-hiérarchique, il peut être bénéfique d'avoir une armée de gens qui travaillent pour vous. Dans une adhocratie, ils causent des dégâts.