Chef du Centre de Gestion Opérationnelle des Conseillers Techniques Sportifs - Ds -Msjva H/F - Service Public

Le CGO-CTS est un service à compétence nationale en charge de la gestion opérationnelle des conseillers techniques sportifs qui exercent leurs missions auprès des fédérations sportives. Au nombre de près de 1 400, ce sont des cadres d'Etat de catégorie A. Il assure le pilotage des effectifs et en propose la répartition ainsi que le suivi par fédération ; il organise les recrutements de ces agents en lien avec les les directeurs techniques nationaux (DTN) des fédérations, l'Agence nationale du Sport (ANS), le secrétariat général du ministère et les rectorats de région académique/DRAJES. Il est l'interlocuteur des services du secrétariat général du ministère (DGRH et SAAM) pour assurer le suivi de la gestion administrative des CTS pour les actes collectifs (recrutement, concours, formation et mobilité des CTS) et les actes individuels (affectation, lettre de mission, évaluation, notation, promotion, demande de formation, compte épargne temps. Il assure la RH de proximité des CTS recrutés sur contrats d'entraineur national ou de DTN dont l'autorité hiérarchique est assurée par le directeur des sports. Il a pour mission d'accompagner les DTN dans leurs problématiques individuelles ou de stratégie RH au sein des directions techniques nationales des fédérations sportives.Le CGO-CTS anime deux réseaux:celui des coordonnateurs de CTS au sein des délégations régionales académiques à la jeunesse, à l'engagement et aux sports et celui des directeurs techniques nationaux des fédérations.

Le-la Chef -fe du service à compétence nationale est plus spécifiquement chargé-e de la gestion prévisionnelle des effectifs et de leur répartition au sein des fédérations ainsi que des dossiers relatifs aux évolutions réglementaires, statutaires et indemnitaires, concernant les corps des professeurs de sport, conseillers techniques et pédagogiques supérieurs et inspecteurs de la jeunesse et des sports ainsi que celles touchant les agents sous contrats de préparation olympique ou de haut niveau (PO-HN).

Il-elle coordonne, en lien avec la mission de synthèse financière de la direction des sports, ainsi que la direction des affaires financières (DAF) su decrétariat général du ministère :

1. l'ensemble des procédures budgétaires afférentes aux CTS (PLF, CRG, suivi des principaux indicateurs financiers).

2. le suivi de l'exécution des dépenses de personnel des CTS (titre 2 - 130 M€) et des consommations d'emplois (1400 ETPT).

3. la réalisation des documents budgétaires (PAP, RAP) et la rédaction des réponses aux questions parlementaires en ce qui concerne les CTS.

Il-elle est également en charge de l'expertise RH des dossiers complexes ou sensibles : régimes indemnitaires différenciés, carrière des DTN, problèmes juridiques particuliers liés à l''activité des cadres d'Etat exerçant leur mission auprès des fédérations sportives, fins de mission, signalements impliquant des CTS, etc...

Il-elle est chargé-e de la représentation du service en toute instance où sa présence est requise ; Il-elle participe aux commissions de recrutement des directeurs techniques nationaux et est membre du comité directeur de la direction des sports.

En contact constant avec les services du Secrétariat général du MEN et l'Agence nationale du Sport, il-elle est également l''interlocuteur-rice direct des directeurs techniques nationaux.

Le-la candidat-e devra posséder une expérience confirmée de la gestion des ressources humaines, une bonne connaissance du fonctionnement des fédérations sportives, des compétences managériales afin de diriger et de motiver son équipe, de solides connaissances administratives, juridiques et financières lui permettant de coordonner des compétences diverses (techniques, financières, juridiques), d'entretenir des relations de qualité avec de nombreux partenaires internes ou externes au ministère. Il-elle doit être aguerri au dialogue social.

Connaissances :

- Statut général de la fonction publique, droit administratif, principes des procédures contentieuses

- Principes et mises en oeuvre des méthodes de gestion prévisionnelle des ressources humaines

- Environnement institutionnel et administratif (organisation, fonctionnement et missions du ministère, ainsi que des fédérations sportives)

- Fonctionnement de la gestion budgétaire de l'Etat (LOLF, calendrier budgétaire, emplois et asse salariale)

compétences:

- Concevoir un plan d'action RH et les outils adaptés

- Avoir une vision prospective

- Proposer une cible et une démarche

- Mettre en oeuvre les techniques de négociation professionnelle

- Animer une équipe

Savoir-etre:

- Capacité d''initiative

- Discrétion

- Réactivité

- Diplomatie

- Capacité d'adaptation

- Sens des relations humaines