Recrutement Centres communaux d'Action Sociale

Directeur Performance et Transformation - Ccas de Salon-De-Provence H/F - Centres communaux d'Action Sociale

  • Salon-de-Provence - 13
  • Fonctionnaire
  • Centres communaux d'Action Sociale
Publié le 7 octobre 2026
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Les missions du poste


Le Directeur Délégué Ressources, Performance et Transformation Contribue, aux côtés de la Direction Générale, à la structuration, à la coordination et à la transformation progressive du CCAS, dans une logique d'accompagnement des directions, de sécurisation des organisations et de développement des politiques sociales territoriales.
Le poste constitue un appui direct à la Direction Générale dans la conduite des transformations et l'accompagnement des directions.
Contexte et enjeux :
Le CCAS évolue dans un environnement marqué par la transformation des politiques publiques sociales, le développement des coopérations territoriales, la complexification des organisations et des attentes accrues en matière de pilotage, de sécurisation et de performance publique.
Dans ce contexte, le poste contribue à accompagner les évolutions de l'établissement en renforçant :
- les capacités de pilotage et de coordination ;
- les dynamiques de transformation et d'innovation ;
- l'harmonisation progressive des pratiques ;
- la sécurisation des organisations et des procédures ;
- ainsi que les coopérations internes et partenariales.

Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o013261002001530-directeur-performance-transformation?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

Le profil recherché

Profil recherché :
Savoirs
- Bonne connaissance de l'environnement territorial et des politiques publiques sociales
- Maîtrise du fonctionnement des collectivités territoriales et établissements publics ;
- Connaissance des enjeux de transformation des organisations publiques ;
- Connaissance des méthodes de conduite de projet et de pilotage stratégique ;
- Culture administrative, financière et organisationnelle solide.
Savoir-faire
- Capacité à piloter des projets transversaux complexes ;
- Capacité d'analyse, de synthèse et d'aide à la décision ;
- Aptitude à accompagner le changement et les transformations organisationnelles ;
- Capacité à travailler avec des interlocuteurs et métiers diversifiés ;
- Maîtrise des méthodes de coordination, d'animation et de concertation ;
- Capacité à structurer des démarches et outils de pilotage.


Savoir-être
- Forte intelligence relationnelle ;
- Sens du dialogue et de la diplomatie ;
- Posture de conseil et d'accompagnement ;
- Capacité à fédérer sans lien hiérarchique direct ;
- Adaptabilité, pragmatisme et discrétion ;
- Sens stratégique et vision globale des enjeux publics.

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