Responsable de l'Ecole Municipale de Musique de Théâtre et de Danse - Mairie de Rumilly H/F - Communes

Pilote le projet de l'établissement dans le cadre des schémas pédagogiques nationaux et du développement
culturel de la collectivité. Organise et coordonne l'action pédagogique et administrative. Impulse les
actions et garantit leur cohérence, définit des projets innovants en favorisant des partenariats, organise la
communication générale de l'établissement.

Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o074261013001037-responsable-ecole-municipale-musique-theatre-danse?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

Connaissances sur l'environnement professionnel, administratif et réglementaire
- Connaissances du fonctionnement des collectivités territoriales
- Statut de la fonction publique territoriale, méthodes et outils de gestion des ressources humaines
- Principes généraux des finances et de la comptabilité publique et des achats publics
- Règles de sécurité applicables au sein des ERP

Connaissances scientifiques et techniques relatives à l'activité des établissements d'enseignements artistiques :
- Textes réglementaires ministériels et interministériels relatifs au fonctionnement des établissements d'enseignement artistique (schémas nationaux d'orientation, schéma départemental d'enseignement)
- Acteurs et dispositifs de l'enseignement artistique et du spectacle vivant
- Parcours artistique, pratique et/ou culture artistique active sur sa spécialité
- Savoirs fondamentaux de la pédagogie
- Connaissance des disciplines artistiques (musique, danse, art dramatique, etc...)
- Principes de management de l'intelligence collective appliqués aux établissements d'enseignements artistiques.
- Sociologie des publics et services aux publics
- Management par projets et objectifs
- Outils de travail collaboratif
- Techniques d'animation et pilotage des équipes

Savoir-faire :
- Etre acteur de la vie de la collectivité :
- Définir avec la ligne hiérarchique les modalités de mise en oeuvre des orientations politiques et des projets
- Traduire les orientations et les priorités politiques en plans d'actions ou en projets
- Assister et conseiller les élus
- Planifier les besoins et élaborer un budget prévisionnel
- Suivre et contrôler l'exécution du budget
- Rechercher des financements, déterminer l'enveloppe budgétaire et le plan de financement d'un projet

Manager et conduire des changements :
- Faire partager et adhérer l'ensemble des personnels aux missions et objectifs de l'EMMDT
- Diriger, animer et organiser l'EMMDT
- Informer et mobiliser le personnel de l'EMMDT
- Communiquer et transmettre des savoirs, des expériences
- Innover, lancer de nouveaux projets, promouvoir de nouvelles pratiques professionnelles
- Favoriser la coopération transversale
- Concevoir et mettre en oeuvre les outils de pilotage de l'EMMDT (tableaux de bord et indicateurs)
- Organiser les conditions de pilotage de l'activité et animer des réunions de services
- Anticiper et réguler les conflits
- Conduire les entretiens professionnels annuels
- Evaluer les besoins de formation du service