Responsable Performance Industrielle et Stratégie Produit - Rpis H/F - Safran - CDI

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 110 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 31,3 milliards d'euros en 2025, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2025 » du magazine TIME.

Safran Electronics & Defense est une entreprise internationale de plus de 19 000 collaboratrices et collaborateurs, qui mobilisent expertises et esprit de corps pour concevoir des solutions de haute technologie dans les domaines de l'aéronautique, de la défense et du spatial. En combinant intelligence humaine et technologique, l'entreprise développe des produits et services pour les acteurs du monde civil et militaires, sur terre, en mer, dans le ciel et dans l'espace.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.

Pour la famille de produits/systèmes relevant du COI le/la RPIS Produit est en charge d'élaborer la stratégie industrielle du COI sur la famille produit Actionnement répartie surplusieurs sites en France ou l'international notamment :
Piloter la stratégie industrielle globale de sa gamme de produit, y compris pour le « Make or
Buy » en collaboration avec les parties prenantes du COI (supply chain, ingénierie industrielle, production), la Direction Achats, la Direction Technique et la Direction des Programmes Avionique.
Proposer la meilleure empreinte industrielle en incluant l'international
Proposer une stratégie d'investissement
Concevoir la stratégie des flux industriels
Garantir la performance industrielle QCD (ppm, perfo éco, OTD, capacitaire...)
Proposer/piloter les optimisations industrielles
Consolider la réponse industrielle aux grands appels d'offres
Interagir avec le directeur des programmes et accompagner ce dernier lorsque besoin lors des rencontres clients
Il représente la Direction des Opérations auprès du Directeur des programmes concerné pour tous les sujets orientés stratégie Industrielle .
Il s'appuie sur les RPI de la famille produit/système.
Il peut animer une équipe (pilote de lot externalisation, internalisation, make or buy, schéma industriels ...).

Savoir-faire et compétences techniques

-Maitrise des technologies en lien avec la ligne de produit et son tissu industriel. Pilotage de transferts industriels suivant la GRP 0225
-Compétences industrielles et supply-chain (One SAFRAN) démontrées
-Pilotage de projet produit ou projet à enjeux démontré
-Anglais courant
-Connaissance de différentes technologies/métier pour mieux appréhender l'environnement industriel de sa famille de produit

Connaissance de l'activité

-Place du poste dans l'organisation et de son interaction avec les autres fonctions pour atteindre des objectifs communs : Programmes / ACHATS / Qualité/ DT / fonctions centrales DI/ ...de la famille produit
-Connaissance du marché, clients, concurrents (produits/services)
-Connaissance de l'environnement économique (commercial, politique...)
Leadership
-Management hiérarchique et/ou transverse d'équipes pluridisciplinaires dans un environnement international.
-Réseau nécessaire avec les fournisseurs et partenaires
-Réseau interne DT, Progammes
Résolution de problèmes - innovation
-Capacité d'analyse et de jugement en fonction du contexte et des problèmes rencontrés (sources multiples, internes, externes, évolutives, complexes...) : filtrer, prioriser, s'adapter, innover dans les solutions proposées, capacité à synthétiser toutes les informations, problèmes et proposer des décisions sur sa famille de produit
-Capacité à transformer et à se projeter sur les technologies futures
Aptitudes relationnelles
-Capacité à prendre du recul et ne pas se perdre dans l'informations instantanées
-Capacités d'écoute et de communication pour convaincre, influencer, embarquer, motiver
-Capacités de communication avec des audiences diverses (équipes multiculturelles...)
-Savoir travailler en réseau, management transverse