Caiom - Adjoint au Chef du Département Stratégie Synthèse et Soutiens Sud H/F - Ministère de l’Intérieur

Groupe RIFSEEP : 1

Auprès au chef du département de synthèse, stratégie et soutiens, il l'assiste notamment sur les enjeux :
- D'accompagnement dans la construction des parcours professionnels : évolution des métiers et des compétences, gestion prévisionnelle des emplois, développement de l'apprentissage, suivi des campagnes d'avancement et de mobilité des cadres (corps de commandement, corps de conception et de direction, PATS et personnels scientifiques de catégorie A)
- De déconcentration des nouvelles compétences : appui auprès des directeurs départementaux et interdépartementaux de la zone pour l'appropriation et la déclinaison des nouvelles compétences
- D'appui à l'animation de la communauté des directeurs départementaux et interdépartementaux et des services de soutien opérationnel
- De déclinaison territoriale des enjeux d'innovation et de simplification RH et managériaux
- D'accompagnement et développement de la qualité de vie au travail
- De suivi du temps de travail et de l'organisation des services
- De l'évolution de la stratégie budgétaire
- De la rationalisation de l'emploi des moyens dans le domaine logistique

Votre environnement professionnel :

Activités du service
Placé sous l'autorité du Directeur zonal de la police nationale, le Département de synthèse, stratégie et soutien décline au profit des directions départementales ou interdépartementales de la zone les politiques relatives aux enjeux de ressources humaines, des finances et des soutiens
En lien étroit avec les services de la DGPN/DRHFS et du SGAMI, le chef du Département a pour mission, notamment :
- D'assurer un rôle de soutien de proximité auprès des SSO de la zone
- D'assurer la fonction de contrôle interne relative aux services support
- De décliner les enjeux de la stratégie RH dans le domaine du développement des parcours professionnel des agents, de l'évolution des métiers dans le cadre des orientations de gestion prévisionnelle définies au niveau national et du développement de l'accompagnement managérial.
- De coordonner les missions d'accompagnement et de soutien des agents
- De décliner les orientations en matière de qualité de vie au travail
- De participer au dialogue social

Il accompagne les évolutions et les innovations pour répondre aux différents besoins opérationnels des services. Il n'a pas de compétences en gestion qui sont exercées par les SGAMI.

Composition et effectifs du service
Le service est composé de 31 agents, administratifs comme actifs

Liaisons hiérarchiques
- Chef du département 3S
- Directeur zonal de la police nationale

Liaisons fonctionnelles
- DGPN/DRHFS
- SGAMI
- DDPN/DIPN de la Zone de Défense et notamment les SSO
- Partenaires : SGAMI ; psychologues ; médecin du travail ; inspecteur santé et sécurité au travail ; Agents de prévention (ex-ACMO) ; fournisseurs publics et privés.

Connaissances techniques
Connaître l'environnement professionnel - niveau expert requis
Avoir des compétences en informatique - bureautique niveau pratique requis
Avoir des compétences budgétaires et comptables - niveau pratique requis
Avoir des compétences juridiques - niveau maîtrise requis

Savoir-faire
Avoir l'esprit de synthèse - niveau maîtrise requis
Savoir rédiger - niveau maîtrise requis

Savoir s'organiser - niveau maîtrise requis
Savoir analyser -niveau maîtrise requis
Savoir travailler en équipe - niveau maîtrise requis
Savoir manager - niveau maîtrise requis

Savoir-être
avoir le sens des relations humaines - niveau maîtrise requis
savoir communiquer- niveau maîtrise requis
savoir s'adapter - niveau maîtrise requis
savoir s'exprimer oralement - niveau maîtrise requis