Chef de Projet Eco Benchmarking H/F - Renault Sas

Vos missions

Le Chef de Projet Éco Benchmarking est en charge de :

Préparation des workshops
- Définir les attendus/objectifs, établir le planning, la liste des participants et l'agenda des workshops.
- Préparer les demandes d'achat pour la location de pièces au bon déroulement des workshops.
- Élaborer les supports en lien avec les objectifs, incluant des préanalyses benchmark, la liste des bonnes pratiques issues des démontages, des dossiers de standardisation, et une synthèse des features/produits.
- Assurer la mise à disposition des pièces, véhicules, et du matériel pour les workshops.

Animation des workshops
- Animer les séances de génération d'idées, consolider les propositions, et préparer les restitutions pour les Directeurs de l'ingénierie.
- Utiliser des outils de génération et de suivi des idées pour monitorer les idées durant le workshop.
- Compiler des listes d'idées éco adaptées aux projets.

Suivi des workshops
- Produire des listes d'idées éco actées ou à transformer.
- Proposer des évolutions sur l'outil de capitalisation des workshops pour suivre les idées proposées.

Missions managériales

Créer de la performance durable pour l'entreprise en s'appuyant sur la motivation des équipes, par la mise en oeuvre des valeurs de SHIFT :
- SOLUTION DRIVEN (orienté solution) ! Nous concentrons nos efforts sur la création de valeur pour nos clients et notre groupe, et sommes en quête de l'excellence dans l'exécution.
- HERITAGE (héritage) : Nous sommes fiers de notre histoire et la mettons au profit de notre compétitivité mondiale
- INTEGRITY (Intégrité) : Nous sommes respectueux et inclusifs, et assumons nos décisions et actions.
- FORWARD-THINKING (visionnaire) : Nous favorisons le développement de nouvelles compétences et coopérations pour nourrir notre engagement à créer des solutions pour la mobilité de demain.
- TRUST (confiance) : Nous donnons à chacun les moyens d'agir, et encourageons la coopération afin de faner en vitesse et de faire progresser notre entreprise.

Livrables et indicateurs principaux

Livrables
- Documentation de préparation des workshops (objectifs, planning, supports).
- Listes d'idées générées et capitalisées à l'issue des workshops.
- Comptes rendus des séances d'animation, incluant les décisions prises et les actions à suivre.
- Rapport de suivi des idées de diminution des coûts et des évolutions proposées sur l'outil de capitalisation.

Indicateurs principaux
- Nombre d'idées générées par workshop.
- Pourcentage d'idées mises en oeuvre et leur impact sur la réduction des coûts.
- Satisfaction des participants concernant l'efficacité des workshops

Coopérations clés :
- L'ensemble des Directions de l'ingénierie Renault SAS et Ampère
- Les parties prenantes des projets
- Les fournisseurs

Votre profil
- Expertise professionnelle dans le domaine de l'automobile, particulièrement en animation économique des projets.
- Maîtrise de l'animation dans l'organisation de séances de travail de groupe.
- Compétences dans l'analyse de la data benchmark automobile.
- Maîtrise de l'anglais (oral et écrit).

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