Chargé d' Animation du Conseil de Développement - Caesm H/F - Fonction publique Territoriale

Sous l'autorité du Directeur chargé de la Démocratie Participative, le ou la Chargé(e) d'animation du conseil de développement a pour fonction principale d'assurer le fonctionnement, l'animation et le suivi du Conseil de Développement, instance consultative réunissant les acteurs socio-économiques et autres forces vives du territoire pour contribuer à la co-construction des politiques publiques locales.

Le ou la Chargé(e) d'animation du conseil de développement assurera les missions suivantes :

- Aider au fonctionnement du CoDev, ainsi qu'à la bonne tenue de ses instances
- Animer et assister les membres du CoDev
- Organiser et animer la dynamique participative pour et au sein du CoDev
- Coordonner les liens entre élus, services communautaires et les membres du CoDev
- Evaluer les stratégies mises en ½uvre
- Préparer le budget et construit des stratégies
- Proposer une stratégie de communication

Compétences requises

* Participer à la définition des orientations stratégiques en matière d'ouverture démocratique
* Assister et conseiller les élus ainsi que les membres du Conseil de Développement
* Organiser et mettre en ½uvre les stratégies
* Evaluer la politique mise en ½uvre
* Management des services affectés à la direction
* Animer et développer des partenariats
* Gérer les ressources humaines
* Gérer le budget
* Promouvoir et valoriser les actions mises en ½uvre

Connaissances requises

Connaître :
* Les méthodes, outils et techniques de communication et de négociation
* Les réseaux stratégiques d'information
* Les orientations et priorités des élus et autres décideurs (conseillers du Codev)
* Les enjeux, évolutions et cadres réglementaires des politiques publiques (nationales, européennes, internationales)
* L'environnement territorial
* Les instances et processus de décision de la collectivité
* Les principes et modes d'animation du management
* Les méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques (critères, indicateurs, enquêtes, etc.)
* Les principes de pilotage des projets
* Les techniques et outils de gestion et d'organisation de l'activité (gestion des flux, tableaux de bord)
* Les méthodes et outils de l'évaluation
* Les techniques de conduite de réunions
* Les règles budgétaires et comptables de la comptabilité publique
* Le code des marchés publics