Contrôleur - Contrôleuse de Gestion H/F - Leo Lagrange Petite Enfance

LEO LAGRANGE CENTRE EST est une association qui rayonne sur les régions Auvergne Rhône-Alpes, Bourgogne Franche Comté et Alsace Lorraine. Association d éducation populaire reconnue d utilité publique, elle intervient dans les champs de la petite enfance, de l animation et désorùaos dans la protection de l enfance et accompagne les acteurs publics dans la mise en ?uvre de politiques éducatives, socioculturelles et d insertion.
Elle compte 1 800 salariés répartis sur près de 170 dispositifsMission principale

Assurer le suivi, l'analyse et le pilotage des performances économiques et financières de l'organisation, en élaborant les outils de gestion nécessaires (budgets, tableaux de bord, reportings) et en accompagnant les responsables opérationnels dans la maîtrise de leurs activités.

Domaines d'intervention et tâches associées

Élaboration budgétaire

Participer à la définition des objectifs financiers en collaboration avec les directions de site.
Élaborer et consolider les budgets prévisionnels.
Analyser les écarts entre prévisions et réalisations et proposer des actions correctives.
Élaborer les budgets prévisionnels pluriannuels dans le cadre des appels d'offre.

Reporting et analyse de la performance

Produire les tableaux de bord financiers et opérationnels.
Assurer le suivi mensuel des résultats et des indicateurs de performance.
Analyser les écarts significatifs entre les objectifs et les réalisations.
Fournir des synthèses claires et argumentées à la direction et aux sites d'activité.

Contrôle et suivi des coûts

Analyser les coûts directs et indirects et leur évolution.
Mettre en place des outils de suivi des coûts par activité, produit ou projet.
Proposer des leviers d'optimisation et de réduction des coûts.

Clôture analytique

Assurer la bonne affectation analytique des charges et des produits.
Produire des reportings par établissements en conformité avec les contrats.

Support au pilotage opérationnel

Accompagner les DTPE et les directrices de crèche dans le suivi de leurs budgets et activités.
Contribuer à la prise de décision stratégique en fournissant des analyses pertinentes.

Participation à l'amélioration des processus de gestion

Optimiser les procédures de gestion et de contrôle interne.
Participer au déploiement ou à l'évolution des systèmes d'information de gestion.
Assurer une veille sur les bonnes pratiques et outils de contrôle de gestion.

Compétences requises

Savoirs

Bac +3/Bac +5 dans le domaine du contrôle de gestion, une première expérience serait appréciée
Comptabilité générale et analytique
Techniques budgétaires et de contrôle de gestion
Analyse financière et gestion des coûts
Normes et réglementations financières
Maîtrise avancée des outils bureautiques (Excel, etc.)
Connaissance des ERP et systèmes d'information de gestion

Savoir-faire

Élaborer et suivre des budgets
Construire et analyser des tableaux de bord
Identifier et expliquer les écarts entre prévisionnel et réalisé
Proposer des actions correctives et des pistes d'amélioration
Communiquer efficacement les résultats financiers aux non-spécialistes

Savoir-être

Rigueur et précision
Esprit d'analyse et de synthèse
Capacité d'anticipation et de projection
Autonomie et sens des responsabilités
Esprit critique et force de proposition
Confidentialité et intégrité

Experience: Débutant accepté

Compétences: Indicateurs de suivi d'activité,Analyser les écarts de coûts et proposer des ajustements,Elaborer, suivre et piloter un budget

Qualification: Agent de maîtrise

Secteur d'activité: Accueil de jeunes enfants

Liste des qualités professionnelles:
Faire preuve de rigueur et de précision : Capacité à réaliser des tâches en suivant avec exactitude les règles, les procédures, les instructions qui ont été fournies, sans réaliser d'erreur et à transmettre clairement des informations. Se montrer ponctuel et respectueux des règles de savoir-vivre usuelles.
Faire preuve d'autonomie : Capacité à prendre en charge son activité sans devoir être encadré de façon continue (le cas échéant, à solliciter les autres acteurs de l'entreprise).
Etre force de proposition : Capacité à initier, imaginer des propositions nouvelles pour résoudre les problèmes identifiés ou améliorer une situation. Être proactif.