Chargé de Mission Trajectoire Hébergement - Ddets 34 H/F - Dreets Occitanie

Au sein du pôle inclusion sociale et logement, et du service Inclusion sociale, l'unité "Accueil Hébergement et Insertion" a pour mission de piloter la politique de lutte contre le sans abrisme sur le département: financer et contrôler les dispositifs dédiés aux personnes sans domicile ou risquant de le devenir ; en s'appuyant sur le SIAO assurer un maillage territorial et des réponses plus adaptées en fonction des besoins repérés; déployer cette politique auprès des associations et des collectivités territoriales.

Composition et effectifs de l'unité AHI
1 chef d'unité (A+) - 1 chef d'unité adjoint ( A) - 3 agents de catégorie B

Groupe RIFSEEP 3

Profil recherché : IASS / AAE - Niveau requis : intermédiaire
Piloter et maîtriser la trajectoire du parc départemental d'hébergement d'urgence des personnes sans domicile fixe, conformément à l'objectif DIHAL de réduction de l'hébergement.

- Déployer le plan d'action DDETS SIAO visant à maîtriser les entrées en hôtel et en hébergement d'urgence, et à accélérer la fluidité des parcours d'hébergement.
Dans ce cadre, il est attendu que le cadre assure la représentation de l'Etat au Comité mensuel de suivi SIAO DDETS, développe tous les partenariats nécessaires ( Associations, Préfecture, Collectivité territoriales comme le Conseil départemental, et la ville de Montpellier), et soit force de proposition et d'innovation.
Les domaines d'application sont multiples: Mise à l'abri hôtel, hébergement d'urgence et d'insertion, logement adapté. Le cadre devra donc avoir une connaissance fine de tous les dispositifs et leur peuplement, en coordination avec les autres cadres de l'unité et le SIAO.

- Pour appuyer le pilotage de la fluidité et la prise de décision il s'agit également de construire et de mettre en oeuvre des outils de pilotage, de suivi, d'analyse et de contrôle performants et partagés.
recensement et mise en commun de donnée et indicateurs utiles pour les besoins du serviceconstruction de bases de données
croisement avec les autres sources d'informations : SI-SIAO, DN@, enquête nationale des coûts, enquête AHI, ...
- Porter la mise en oeuvre du marché d'achat public des nuitées hôtelières et le marché de gestionnaire des nuitées hôtelières en lien avec la Plate Forme Régionale d'Achat - Mettre en place et assurer les procédures de paiement via CHORUS Pro, assurer la coordination avec le gestionnaire sélectionné, assurer les visites lors des négociations avec les hôteliers, être réfèrent pour les hôteliers,
- Contribuer aux campagnes d'allocation de ressources notamment des structures d'hébergement d'urgence, contrôles des Comptes rendus financiers, et des demandes , supervision des conventions et des arrêtés, validation CHORUS Formulaire.

Réfèrent juridique du service Inclusion sociale : Rédaction des mémoires en réponse aux référés libertés, appui de la cellule juridique de la préfecture sur la rédaction d'autres mémoires, représentation de la DDETS au Tribunal administratif sur ces affaires, coordination avec le SIAO sur les suites à donner en cas de condamnation à héberger.
Éléments de contexte:
Au 1er janvier 2026, 2677 places d'hébergement pour une cible 2555 places 31 associations - 1000 nuitées hôtelières - 37 hôtels
montant du BOP 177 48 M€ dont 20 M € en Hébergement d'urgence
Partenariats : DREETS, DIHAL ,DGCS, SIAO, associations du secteur de l'accueil, de l'hébergement et de l'insertion (AHI), services du conseil départemental, Services de la Métropole et Ville de Montpellier - Autres collectivités locales

E : Savoir agir dans un contexte complexe, faire preuve de créativité, trouver de nouvelles
solutions, former d'autres agents, être référent dans le domaine.
M : Mettre en oeuvre la compétence de manière régulière, corriger et améliorer le processus,
conseiller les autres agents, optimiser le résultat.
A : Savoir effectuer, de manière occasionnelle ou régulière, correctement les activités, sous
le contrôle d'un autre agent, savoir repérer les dysfonctionnements.
N : Disposer de notions de base, de repères généraux sur l'activité ou le processus
(vocabulaire de base, principales tâches, connaissance du processus, global...)

Connaissances :

- connaissances des politiques publiques sociales: M
- connaissance de la réglementation relative aux établissements sociaux, à l'hébergement et au logement : M
- connaissance du territoire héraultais et de ces particularités en matière d'accueil et d'hébergement et de logement A
- connaissance de l'organisation de l'action sociale A

Savoir être : Indiquez au moyen de *** en fonction des attentes

Qualités relationnelles, travailler en équipe*** Aptitude à la négociation**
Travailler en réseau ***
Autonomie, Capacité d'initiative, Réactivité *** Persévérance***
Rigueur **

Savoir-faire :

- Mettre en oeuvre le pilotage stratégique***
- Évaluer et faire de la prospective sur les territoires**
- Rédaction de mémoires en défense**
- Analyser des données d'activités et financières***
- Compétences CHORUS Formulaires et CHORUS Pro
- Construire des outils d'aide à la décision***
- Appliquer et faire appliquer le CASF**
- Analyser les projets et donner des avis circonstanciés**
- Inspection - contrôle**