Directeur·trice Général·e Adjoint·e Ressources - Offre 1089 H/F - Conseils départementaux

MISSION : Le/la directeur.trice général.e adjoint.e, chargé.e des fonctions ressources, assure le développement de la stratégie de gestion et d'optimisation des fonctions supports (Finances -Evaluation, Affaires juridiques, Ressources Humaines, Immobilier, Logistique, Systèmes d'Information) contribuant au développement de l'action publique départementale.
- Il/elle pilote les directions ressources en définissant les objectifs opérationnels répondant aux enjeux de qualité de services publics.
Il/elle a vocation à encadrer 6 directions en charge des principes missions « ressources » de la collectivité.

Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o054260915001039-directeur-trice-general-e-adjoint-e-ressources-offre-1089?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

Compétences techniques
- Maîtriser les modes de gestion et de management publics
- Maitriser les connaissances liées aux compétences d'un Département
- Maîtriser la méthodologie de conduite de projet
- Maitriser les principes des procédures d'achat public
- Maîtriser les règles de la comptabilité publique
- Maitriser le statut, les règles de recrutement et de mobilité de la Fonction Publique
- Maîtriser les techniques d'évaluation : indicateurs, effets, impacts ,...
- Maîtriser les méthodes et outils de la planification
- Faire émerger l'innovation dans l'action publique

Compétences stratégiques/managériales
- Diagnostiquer les contextes
- Effectuer des études prospectives
- Maîtriser l'évaluation des politiques publiques
- Conduire un processus de changement
- Accompagner la transformation
- Piloter l'action publique en période complexe
- Appliquer les méthodes de marketing public territorial
- Déterminer et élaborer une stratégie et sa déclinaison en objectifs
- Savoir convaincre ses interlocuteurs
- Faire face à une situation de crise ou d'urgence
- Appréhender les principes de sociologie des organisations et les jeux d'acteurs